实体书店成为城市文化地标

　　实体书店成为都邑文化地标

　　《人民日报》( 2021年02月01日 第 17 版)

　　在电子阅读与网上书店不竭生长确当下，实体书店依然拥有奇特的吸引力。苦守文学情怀、立异文化举止、丰硕主顾体验……全国各地的老书店，在汗青传承中不息立异，为读者供应文化空间与交换平台，很多知名的实体书店也成为都会的文化地标之一

　　法国莎士比亚书店

　　积存文学情怀的“加持”效应

　　本报驻法国记者 刘玲玲

　　新年时期，巴黎塞纳河边的莎士比亚书店比往常更热闹了一些。疫情防控时期，进店需遵循严格的防疫要求，但门外仍有很多人列队守候进入。有书迷在门口合影留念，有人前来为家人朋侪遴选节日礼品，还有人来取已在书店官网上采办的册本。在电子册本飞速生长确当下，这家百年书店始终对峙品质和情怀并重，积极摸索复合型经营模式，持续滋养着无数文学喜爱者。

　　莎士比亚书店开设于1919年，以出售英文册本为主，二战时期曾被迫封闭。1951年，美国人乔治·惠特曼在巴黎圣母院迎面从头开设了莎士比亚书店。和一些大型书店相比，这家信店门面看上去不甚起眼，门口吊挂的一幅莎士比亚肖像画透出非凡的气质。走进书店，顶高的书架上摆满了各种册本，《白叟与海》《堂吉诃德》《包法利夫人》等经典作品摆放在入门左侧精明位置。沿着木质楼梯走上二层，目之所及是密密麻麻的硬皮旧书，汗青感当面而来。

　　书店现任经营者西尔维娅·惠特曼是乔治的女儿。她认为，莎士比亚书店能“存活至今并经营得还不错”的首要原因之一，是文学情怀的“加持”效应。自开业以来，书店迎接和收容了多位其时还未成名的作家，美国作家菲茨杰拉德、海明威，爱尔兰作家詹姆斯·乔伊斯等，都曾是这家信店的“座上宾”。在《活动的盛宴》中，海明威描写这里是一个“温暖、舒畅的处所”。这家信店垂垂成为法国的文化地标之一，也是旅客打卡的紧张旅游景点。

　　册本的高品质和多样性是莎士比亚书店吸引读者的另一紧张原因。西尔维娅透露，对付一些经典册本，书店对峙选择最好的印刷版本，力争带给读者最佳阅读体验。在图书引进方面，书店不单会与大型出书商连结优良互助，同时也会与一些自力出书商互助，引进很多小众且各具特色的册本。这使得莎士比亚书店不只成为巴黎最大的英文书店之一，也是“书虫们”淘书的好行止。

　　书店按期举办的英语作家念书会、读者晤面会和小型音乐会等勾当，也为书店聚揽了人气。自2003年以来，书店每两年便会举行莎士比亚书店文化节举止，将音乐、戏剧等与文学连系起来，并邀请作者现场朗读作品。“我们生气通过这些方法使册本与读者之间创建永远的毗邻。”西尔维娅说。

　　疫情防控时期，像很多实体书店一样，莎士比亚书店也面对庞大的经营压力。“营收降落80%，还拖欠了房钱。”客岁10月28日，书店在网络上向读者发乞助信追求增援。乞助信发出后，全国各地读者纷纷通过网络购书予以支撑，书店天天在线订单较疫情前增进数十倍。人们生存和消耗方法的迁徙也促使这家百年书店加速了线上转型的步骤。除进一步完美网站购书任事外，书店也在社交媒体上积极与读者连结互动、宣传新书。

　　在书店二楼留言墙上，来自天下各地的读者留下了花团锦簇的留言条，用分歧语言写下对册本和人生的思虑。“线上贩卖不克完全替换实体书店的存在。”西尔维娅说，莎士比亚书店在岁月和文化的浸润下形成了“本身的魔力”，守候读者在书店中亲自体味和感触感染。

　　(本报巴黎电)

　　阿根廷阿维拉书店

　　浩繁独家资料吸引大量专业读者

　　本报驻阿根廷记者 姚明峰

　　阿根廷都城布宜诺斯艾利斯曾获评2011年“全国图书之都”称呼，这里处处洋溢着浓重的文化传统和文化气味。人们说，在布宜诺斯艾利斯不必要探求册本，由于册本在这里无处不在。阿维拉书店坐落于布市老城区一个富贵的街角。两块玻璃橱窗间有一扇木制小门，木门上方是“阿维拉书店”的招牌，其上更惹眼的位置还写有其它一个名字“学院书店”。这所看起来并不惹眼的书店，始建于1785年，是阿根廷汗青最久长的书店。

　　书店创建之时，因紧邻皇家圣卡洛斯学院，被称为“学院书店”。19世纪60年月，皇家圣卡洛斯学院改名为国立布宜诺斯艾利斯学院，是拉丁美洲极负盛名的黉舍之一。或者由于紧邻这座著论理学府，书店有不少文人政客惠顾，包罗阿根廷文学巨匠博尔赫斯等。20世纪80年月，书店经营泛起困境，一度面对休业危害。1994年，阿根廷书商米格尔·阿维拉收购了书店，保存了传统的建筑气势派头，同时以本身的姓氏将其定名为“阿维拉书店”。

　　而今，这所书店已成为国度汗青遗迹。书店空间不大，几张旧式书架上是满满的旧书。在阿维拉看来，汗青付与的文化基因是书店生命得以连气儿的底子。“学院书店”出售过阿根廷第一份报纸，如今店内还陈设着大量汗青、哲学、文学、戏剧类册本，此中有很多为首刊和绝版。另外，书店还拥有诸多大学和研究协会出书物的专营权。

　　在电商经济飞速生长确当下，阿维拉坦言实体书店确实受到了不小的攻击，“但我们有久长的汗青、富厚的册本和厚道的客户”。阿维拉解释道，在汗青文学范围，书店有浩繁独家资料，很多专业读者对这里颇为偏疼，周边大学的师生也是这里的常客。

　　疫情防控时期，书店曾关门破产，但积存了德律风订购营业并开启了送货处事。阿维拉先容，书店与读者的相干十分慎密。这段时间，周边社区的读者阅读量大幅增进，固然书店总业务额有所降落，但仍能够维持运转。此刻书店已从新开门业务，通过加大促销力度，推出预购卡等流动，书店业务额正在逐渐增添。

　　久长的汗青传承和过硬的自身实力让阿维拉书店存续至今。它的价格已不只是售卖图书，也在于保存汗青和文化。在这座天下图书之都，前去书店购书的人，也在体味都会的格调，感悟汗青的沉淀。正如阿维拉书店的一份先容中所说，这是在布宜诺斯艾利斯荣华陌头的一个恬静行止，让读者可以沉浸在册本之中。

　　(本报布宜诺斯艾利斯电)

　　葡萄牙莱罗书店

　　门票抵扣购书款动员销量增进

　　本报驻西班牙记者 姜 波

　　造型新奇的螺旋木质台阶、灿艳醒目的彩绘玻璃天花板、高耸书架上琳琅满偏向册本……位于葡萄牙波尔图的莱罗书店，将文学与艺术融为一体，多次被媒体评为“环球最美书店”之一。

　　莱罗书店于1906年1月正式开业，是波尔图汗青最久长的书店之一。自建成之日起，就因其怪异的设计成为波尔图市民的骄傲，也成为内陆的文化地标。不竭提拔的知名度，也给书店经营带来新的问题。很多到店旅客只为打卡及摄影留念，而非购书损耗。同时，店内助流量过大也重要影响购书体验，导致主顾逐渐流失，书店经营垂垂陷入颓势。

　　为了解脱经营困境，自2015年7月起，莱罗书店起头向旅客征收门票。旅客入内旅行必要破费5欧元购置门票，若是在书店内购书，门票可以抵扣书款。书店经营者认为，该措施可以有用地将旅客数目连结在公道领域内，门票收入也可用于书店的日常维护及举行各类文化举止等。同时，门票抵扣购书款等门径也有助于将旅客转化为顾主，动员册本贩卖量的增进。书店还推出了会员卡运动，30欧元的年费同样可以抵扣书款。会员可随时免费入店及列入店内举行的各种运动。门票政策执行5年多来，店内册本年贩卖量从6万册增进至70万册，均匀天天卖出1900册图书。

　　情势多样的文化运动是莱罗书店的一大特点。书店有专门空间用来举行小型展览、新书发布会、读者晤面会和文学钻研会等文化运动，为作者、艺术家和文化快乐者供应了交换平台。2017年和2018年，莱罗书店接连两年举行“中国日”运动，向读者重点举荐有关中国的册本，包罗莫言、余华等中国作家作品的葡语译著，还有自愿者在现场向介入者发放先容中国的小册子。运动时期，书店分外邀请旅葡华人音乐家吹奏中国经典传统民乐，受到内地大众的迎接。2020年6月，莱罗书店收购了内陆一家剧院，决议将来以此为依托举行更多、更丰硕的文化勾当。

　　旧年4月，莱罗书店专门开设了驾车购书处事。天天，书店会全心遴选一本书在社交网络上颁布，感兴趣的读者可以发邮件挂号，并在隔天上午10时至12时开车前去书店取书，事情职员会通过窗口将册本递交给读者。

　　现在，文学钻研会和新书发布会等新一轮文化勾当已经排上书店日程。疫情防控时期，尽量大部门举动改为线上进行，但仍吸引了浩繁读者列入。作为波尔图的文假名片，莱罗书店将接连为这座都邑的文旅生长注入活力。

　　(本报马德里电)

　　日本有邻堂书店

　　为顾主供应富厚处事和多元化体验

　　本报驻日本记者 刘军国

　　“只管书店的面积不大，但我们想成为每位顾主的心安之处。”这此日本有邻堂书店的经营理念。记者每周都要去这家信店一次，翻阅最新出书的册本和杂志，不知不觉就会在内中待上一个多小时。不管是周末照样通常，总能看到三三两两的顾主在遴选册本或商品。

　　有邻堂书店开办于1909年，目前在东毂下、神奈川县、千叶县等地经营有40多家信店。记者常去的这家有邻堂书店位于东都门涩谷区惠比寿车站大楼五层。从惠比寿车站检票口出站，不到一分钟就可达到书店。除了册本、杂志之外，这里还贩卖各类办公用品及其他杂货。2014年，书店又辟出空间引进了咖啡店，读者可以一边品尝咖啡，一边享受阅读的喜爱。

　　在有邻堂书店，人们可以感触感染到一年四时的厘革。元旦之前，书店会开设专区贩卖新年贺卡；炎天，柜台又会摆上折扇等消暑用品。分歧季候的应季杂货各具特色，令人印象深刻。

　　在有邻堂书店会长松信裕看来，书店要长久生长，必需要保有本性和特点。对这家有着百年汗青的书店来说，为消耗者供应厚实的处事恰是其紧张特点之一。自创业以来，有邻堂书店一直秉承为顾主供应多元化体验的理念。早在上世纪20年月，位于横滨的首家门店就设有咖啡厅，店内还有个小舞台用来举行各种流动。1959年，这家门店在改建翻新后增设了餐厅和画廊，以知足主顾的多样化需求。纵览有邻堂书店的生长进程，除了册本以外，公司贩卖的商品笼盖体育用品、文化用品、家居用品等浩繁品类。

　　有邻堂书店也在索求打造新型门店。2018年3月，书店在东京日比谷区域开设了一家面积近800平方米的观点店——日比谷中间市场。店内聚合了图书、衣饰、生存杂货、餐饮、美发等多种业态，除了书店空间之外，还包含居酒屋、剃头店、眼镜店等分歧空间。走进书店，像是走进一个琳琅满方向集市，顾主除了阅读购置册本，还能享受多种购物体验。

　　日本图书贩卖在1996年到达高点，从此，受经济低迷、避世率降低、电子册本销量上涨以及黎民阅读量削减等诸多因素影响，实体书店的贩卖额一直在削减。有邻堂书店也面对着销量降落等挑衅。为此，书店在对峙把图书贩卖作为本业的同时，通过与大型网购平台互助贩卖办公用品，乐成拓宽了销路。现在，办公用品贩卖收入已成为该书店的紧张收入本原。

　　在不竭拓展书店经营范畴的同时，有邻堂书店始终器重图书贩卖。“在书架上探求册本时，可以看到书架上摆放的各种书目，能够发明以前从未懂得过的新全国。我想这是在书店选书购书的一大魅力。”松信裕说。

　　(本报东京电)